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No.8 製造業における
  メンタルヘルス対策

株式会社日立製作所 労政人事部神宮純緒
イラスト 橋本直美


はじめに

少子高齢化、労働人口の減少、グローバル競争激化等の中で、日本の「モノづくり」企業が生き残っていくためには、付加価値の高いモノづくりを進め、世界最先端の科学技術を最大限に活かせる「人財」を育成・強化していくことが必要である。その「人財」を育成するためには、従業員がお互いを尊重しながら強固な信頼関係を築き、多様な働き方を選択して働くことができる環境を持つことが不可欠であり、その環境の中において夢と希望を抱き、やりがいを持って仕事に取り組めるということが何よりも重要である。当社では「企業は人なり」の考え方を軸に、従前より実施している施策に加え、2008年4月より個人のワークライフバランスの実現や心身の健康増進施策の充実、それを支える職場コミュニケーション活性化を支援するための施策等を新たに展開している。これらを積極的に推進することが、ひいてはメンタルヘルス対策へも大きく寄与し企業の持続的成長に必要な要素であると考えるからである。

本稿ではその一部を紹介し、当社がめざすメンタルヘルスケアの在り方について論じてみたい。

なぜ人財活性化施策が必要か

はじめに
なぜ人財活性化施策が必要か
人財活性化に関する当社の取組み
まとめと今後の課題

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